集团公司进行股权激励和股权改革的思路和操作(PPT案例)

时间:2019-09-22 07:00:01 来源:宝鸡热线 当前位置:ag娱乐平台网址|官方谈悦读 > 汽车 > 手机阅读

河南郑州以及全国各地,已经有越来越多的集团公司意识到了股权激励的重要性和必要性,施行股权激励不仅可以稳固现有的管理层团队,而且可以吸引更多优秀的人才加入。同时利用股权的整合能将集团的股权资源效用最大化,并且为公司的资本路线做好基础,而且现在科创板的推出,越来越多的公司可以考虑提前上市的规划,特别是科技公司。下面就为大家分享一份集团企业股权激励的咨询案例,希望对读者有所启发。

短期目标

1:明确**实业集团企业发展的总体战略和业务战略;

2:为**实业集团公司建立起与未来发展战略相适应的股权结构方案;

3:在集团内部实施对主要经营者和骨干员工股权激励方案;

长期目标

1:为**实业集团的长期发展指明方向;

2:为**实业集团将来建立现代化的企业制度奠定基础;

3:通过股权激励为公司吸引和留住骨干人员;

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